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沖突礦產(chǎn)宣言

藍科電氣制定了政策和指導方針，以顯示尊重人權的決心，并規定沖突礦產(chǎn)管理程序。沖突礦產(chǎn)管理政策指出，藍科電氣承諾根據行業(yè)和國際公認原則，包括聯(lián)合國全球契約，尊重人權和環(huán)境。

沖突礦產(chǎn)管理政策在我們的網(wǎng)站上公布：http://www.lankelec.com.cn

藍科電氣的沖突礦產(chǎn)管理以總經(jīng)理領(lǐng)導的管理團隊為指導，執行團隊由研發(fā)、采購、質(zhì)量等各部門(mén)指定代表組成。管理團隊負責本標準的總體管理和實(shí)施，以確?！豆芾沓绦颉吩诒O控供應鏈沖突礦產(chǎn)風(fēng)險方面的適用性、透明度和有效性。

供應商要求和參與

藍科電氣旨在通過(guò)提供支持和能力建設活動(dòng)，不斷與供應商傳達期望，推動(dòng)改進(jìn)，從而與供應商建立長(cháng)期關(guān)系。

藍科電氣要求所有相關(guān)供應商保證從對環(huán)境和社會(huì )負責的來(lái)源采購所有材料與沖突礦產(chǎn)相關(guān)的要求和規范被納入供應商合同或《無(wú)沖突礦產(chǎn)承諾書(shū)》。要求所有供應商簽署無(wú)金屬沖突聲明或包含承諾并遵守我們關(guān)于沖突礦產(chǎn)政策和要求的條款和條件的供應商合同。這些要求包括提交沖突礦產(chǎn)報告模板（“CMRT“），以及每年參加相關(guān)盡職調查活動(dòng)。

供應鏈風(fēng)險識別與評估

作為下游公司，藍科電氣與沖突礦產(chǎn)冶煉廠(chǎng)和精煉廠(chǎng)沒(méi)有直接關(guān)系。我們通過(guò)使用RMI 創(chuàng )建的盡職調查工具（包括CMRT）、供應鏈調查（其旨識別我們產(chǎn)品加工程序中提供必要沖突礦產(chǎn)的冶煉廠(chǎng)和精煉廠(chǎng)），以及藍科電氣設計的進(jìn)一步了解其合理來(lái)源國的其他兩個(gè)工具（即供應商沖突礦產(chǎn)風(fēng)險評估工具和供應商沖突礦產(chǎn)管理調查問(wèn)卷），來(lái)確定藍科電氣直接供應商可能包含沖突礦產(chǎn)的風(fēng)險。藍科電氣在其文件系統上保留與我們沖突礦產(chǎn)項目相關(guān)的記錄至少五年。

我們每年都會(huì )使用CMRT調查表進(jìn)行供應鏈沖突礦產(chǎn)盡職調查，要求我們的直接供應商確認冶煉廠(chǎng)和精煉廠(chǎng)，以及向藍科電氣提供的產(chǎn)品中使用的沖突礦產(chǎn)的原產(chǎn)國，并報告其沖突礦產(chǎn)管理績(jì)效。這些活動(dòng)適用于所有被確定為可能使用沖突礦產(chǎn)的藍科電氣直接供應商，以確保原材料來(lái)源的可追溯性。然后，我們將根據使用的沖突礦產(chǎn)的類(lèi)型對已確定的冶煉廠(chǎng)和精煉廠(chǎng)進(jìn)行分類(lèi)。將與RMI、LBMA 和其他外部數據來(lái)源綜合并核實(shí)這些數據，以了解已查明的冶煉廠(chǎng)和煉廠(chǎng)使用的礦物是否無(wú)沖突。藍科電氣使用定制的供應商沖突礦產(chǎn)風(fēng)險評估工具進(jìn)行風(fēng)險評估，識別供應商的沖突礦產(chǎn)風(fēng)險。該工具從供應商對藍科電氣運作的影響和供應商的沖突礦產(chǎn)管理風(fēng)險兩方面考慮供應商的總體沖突礦產(chǎn)風(fēng)險。

供應商識別風(fēng)險的管理策略

作為負責任的公司，藍科電氣不會(huì )立即終止與已識別的高風(fēng)險供應商的業(yè)務(wù)關(guān)系。相反，我們與供應商積極合作，根據供應商的沖突礦產(chǎn)風(fēng)險水平，采取不同的風(fēng)險緩解措施，優(yōu)化供應商對沖突礦產(chǎn)的管理。

供應鏈盡職調查報告

供應鏈盡職調查活動(dòng)摘要每年通過(guò)本報告或年度可持續發(fā)展報告進(jìn)行披露。

我們的可持續發(fā)展報告可在公司網(wǎng)站上獲?。?/span>http://www.lankelec.com.cn

藍科電氣-沖突礦產(chǎn)宣言.pdf